2024年10月23日 星期三
              森源投資集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文選 榮獲人民日?qǐng)?bào)社《民生周刊》“2023最美奮斗者”
              分類:集團(tuán)新聞 來(lái)源:森源投資集團(tuán) 2024-02-18 瀏覽量:2843

              2023年12月26日,由人民日?qǐng)?bào)社指導(dǎo),人民日?qǐng)?bào)社《民生周刊》雜志社、北京師范大學(xué)政府管理研究院主辦的第十一屆中國(guó)民生發(fā)展論壇在人民日?qǐng)?bào)社報(bào)告廳隆重舉辦。


              本屆論壇主題為“以高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化”。作為論壇重要內(nèi)容之一,組委會(huì)正式發(fā)布51個(gè)“2023年民生示范工程”和36個(gè)“2023最美奮斗者”案例,并為入選單位和個(gè)人頒發(fā)了證書(shū)。在本次論壇評(píng)選出的“2023最美奮斗者”案例中,森源投資集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文選光榮入榜。


              人物事跡:

              黃文選2004年創(chuàng)立森源投資集團(tuán),集團(tuán)在醫(yī)療、教育、新能源、健康食品等領(lǐng)域探索前行,不斷壯大。盡管離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)多年,但黃文選對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)不減。河北省青龍滿族自治縣醫(yī)院遷建項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了他回報(bào)桑梓的夙愿,也在縣級(jí)醫(yī)院管理上探索出一條創(chuàng)新路。


              青龍縣醫(yī)院建于20世紀(jì)50年代,環(huán)境、規(guī)模早已不適應(yīng)縣域56萬(wàn)人口的就醫(yī)需求。2011年,青龍縣委、縣政府決定將醫(yī)院整體遷建,但由于青龍縣是國(guó)家級(jí)貧困縣,政府財(cái)力不足,新醫(yī)院一直未能開(kāi)工建設(shè)。青龍縣委、縣政府向黃文選發(fā)出邀請(qǐng),希望他能為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)3年多努力,一座建筑面積6.6萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化醫(yī)院拔地而起,于2022年具備投用條件。


              在青龍縣醫(yī)院遷建項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程中,由于醫(yī)院管理不善、資不抵債,且采取多種措施仍無(wú)力回天,青龍縣向黃文選提出,希望他幫助管理醫(yī)院。黃文選二話不說(shuō),從集團(tuán)內(nèi)部抽調(diào)管理人員組建醫(yī)管團(tuán)隊(duì),于2020年3月進(jìn)入青龍縣醫(yī)院,按照現(xiàn)代企業(yè)管理思路,把“止血”和“造血”作為突破口,大刀闊斧地進(jìn)行改革。


              在青龍縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)的支持下,黃文選首先精簡(jiǎn)科室和人員,將醫(yī)院行政管理、醫(yī)療輔助科室由30個(gè)壓縮到15個(gè),中層干部由45人減少到19人,裁減分流一般工作人員40人;其次是健全糾偏機(jī)制,成立醫(yī)院集中采購(gòu)中心,嚴(yán)堵跑冒滴漏,建立進(jìn)銷存管理體系,嚴(yán)格控制成本;再次,在醫(yī)院大力推行“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的6S治理體系。


              在醫(yī)院連續(xù)虧損10年且2019年虧損額高達(dá)2300萬(wàn)元的情況下,黃文選帶領(lǐng)醫(yī)管團(tuán)隊(duì)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)扭虧,并有800多萬(wàn)元盈余,2021年盈余2485萬(wàn)元,2022年盈余3322萬(wàn)元。2023前三季度,醫(yī)院盈余2200多萬(wàn)元。僅新成立的集采中心一個(gè)部門,2020至2022年累計(jì)節(jié)省采購(gòu)成本4705.17萬(wàn)元,檢驗(yàn)科一個(gè)科室節(jié)約檢驗(yàn)成本965萬(wàn)元。有了盈余,職工收入增加了,人心穩(wěn)了。黃文選帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格監(jiān)控臨床用藥,藥占比、就診次均費(fèi)用逐年下降,患者滿意度提升至98%。


              三方共建,制衡糾偏,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng),管理閉環(huán),既保公益又保發(fā)展,多方受益,良性循環(huán),青龍縣醫(yī)院醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)受到各方關(guān)注。“以互補(bǔ)制衡為核心的縣級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理”成果,被中國(guó)輕工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“2023年中國(guó)管理創(chuàng)新省部級(jí)一等獎(jiǎng)”。


              “我是一個(gè)土生土長(zhǎng)的青龍人,家鄉(xiāng)的板栗、枸杞和一碗地道的青龍老豆腐,是我心中永遠(yuǎn)的鄉(xiāng)愁。雖近十幾年一直在外地創(chuàng)業(yè)打拼,但家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展始終是我的牽掛。正因如此,當(dāng)2018年青龍醫(yī)院遷建項(xiàng)目遭遇危機(jī),家鄉(xiāng)的需要把我喚回青龍,讓我有機(jī)會(huì)回歸家鄉(xiāng)、回報(bào)桑梓。五年,是森源與青龍醫(yī)院共同的五年,是一群人的五年,從臨危受命回報(bào)鄉(xiāng)里,到歷經(jīng)萬(wàn)難“變法”改革,滾燙的日子總是讓人熱淚盈眶。遲暮之年,亦是少年。只有奮力而為,方能盡興而歸?!?/span>


              “日月不肯遲,四時(shí)相催迫。”在這個(gè)屬于奮斗者的新時(shí)代,人人都有追夢(mèng)的權(quán)利,人人也都是夢(mèng)想的筑造者。幾代青年,幾代青年,皆以夢(mèng)為馬,不斷探索中國(guó)未來(lái),而今天的我們,則有機(jī)會(huì)把整個(gè)世界作為想象的行動(dòng)的空間,去一展拳腳、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。

              在通往理想的路上,我們都是追夢(mèng)人。東方欲曉,莫道君行早,踏遍青山人未老,風(fēng)景這邊獨(dú)好。只要人生充滿詩(shī)意,便永遠(yuǎn)是少年。

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