4月1日下午，青龍縣醫(yī)院在門診六樓大會議室召開2022年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂暨第二季度工作動員大會。森源投資集團(tuán)董事長黃文選、醫(yī)管團(tuán)隊(duì)成員、院班子成員、醫(yī)院全體中層正職干部在主會場參加會議，其他全體工作人員分別在科室以視頻方式參加會議。院長徐國江主持會議。

徐國江院長就2022年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂做動員講話后，在各位班子成員此前已與所分管科室主任分別簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，再與各院班子成員、醫(yī)療總監(jiān)現(xiàn)場簽訂2022年度目標(biāo)責(zé)任書。

院班子成員就如何履職并完成新一年責(zé)任目標(biāo)做表態(tài)發(fā)言。在表態(tài)發(fā)言中，各位班子成員對所分管科室查擺存在的問題，分析存在問題原因，提出工作思路和安排打算，一致表示要帶領(lǐng)所分管科室全體員工凝心聚力，真抓實(shí)干，圓滿完成2022年目標(biāo)任務(wù)。

森源投資集團(tuán)董事長黃文選做重要講話。黃文選董事長首先用詳實(shí)的數(shù)據(jù)講明醫(yī)院及各科室收支結(jié)構(gòu)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，充分肯定了一季度工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。在肯定成績，表揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí)，也對排名靠后的科室進(jìn)行了通報(bào)，指出了醫(yī)院和各科室下一步的工作重點(diǎn)和方向；黃文選董事長又從革命性，必要性，重要性，實(shí)效性和嚴(yán)肅性等五方面強(qiáng)調(diào)了簽訂目標(biāo)責(zé)任書的目的和意義。通過簽訂科學(xué)、規(guī)范、合理的軍令狀，夯實(shí)責(zé)任，轉(zhuǎn)變思想，提高經(jīng)營意識，明確考核目標(biāo)，做到有擔(dān)子、有壓力、有動力、有成果；最后，黃文選董事長部署了二季度的工作任務(wù)，從講政治、保防疫；棄糟粕、保正氣；重經(jīng)營、保生存；抓學(xué)科、保發(fā)展和惜機(jī)遇、保未來等五方面提出總體要求和建議。強(qiáng)調(diào)要以簽訂目標(biāo)責(zé)任書為契機(jī)，查擺問題、反思不足、抓住機(jī)遇、開拓進(jìn)取，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康快速發(fā)展。

院長徐國江就如何落實(shí)本次會議精神，提出三點(diǎn)要求：一是明確工作責(zé)任，狠抓任務(wù)落實(shí)。各分管院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任要將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，落實(shí)到人，做到人人有目標(biāo)，人人有擔(dān)子，人人有動力；二是認(rèn)清形勢，增強(qiáng)工作緊迫感。受疫情影響全院工作任務(wù)更加艱巨，大家要緊張起來、團(tuán)結(jié)起來、忙碌起來，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)；三是牢固樹立大局意識和全局觀念。樹立“干在前，帶頭干”的工作作風(fēng)，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)管團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，做到疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展兩不耽誤，促進(jìn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)新突破、新發(fā)展，讓更多的患者得到更好的服務(wù)。