2月3日下午，青龍縣醫(yī)院在門診六樓會(huì)議室召開2023年工作部署動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議部署新一年度的工作，動(dòng)員全院職工以昂揚(yáng)的斗志、嶄新的姿態(tài)投身到改革發(fā)展中來，吹響務(wù)實(shí)篤行、奮發(fā)向上的集結(jié)號(hào)。森源投資集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文選、縣政府副縣長(zhǎng)、院黨總支書記高志山、醫(yī)管團(tuán)隊(duì)成員、院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議，職工在科室分會(huì)場(chǎng)以視頻形式參會(huì)，森源醫(yī)管團(tuán)隊(duì)房振東主持會(huì)議。    

森源醫(yī)管團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理李永平對(duì)醫(yī)院2023年度工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)解讀。李永平總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，2023年新醫(yī)院建成使用在即，一院兩區(qū)、兩個(gè)中心、三級(jí)醫(yī)院的“123”戰(zhàn)略目標(biāo)即將啟動(dòng)實(shí)施，縣醫(yī)院迎來有史以來最大的一次發(fā)展機(jī)遇。2023年醫(yī)院將繼續(xù)深化機(jī)構(gòu)和人事制度改革;做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)需求，適時(shí)調(diào)整學(xué)科建設(shè)方向；以“DIP”分值付費(fèi)改革為契機(jī)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)管理模式；拓展服務(wù)范圍，深化服務(wù)內(nèi)容，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施“一院兩區(qū)”建設(shè)，新院區(qū)以治療為中心，老院區(qū)以大健康為中心；完善計(jì)劃管理，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，解決“一院兩區(qū)”等帶來的運(yùn)營(yíng)成本增長(zhǎng)問題。全院上下形成合力，逐步使醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)管理能力、專業(yè)技術(shù)能力、綜合服務(wù)能力達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平。

院領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。院領(lǐng)導(dǎo)表示，全力支持醫(yī)院機(jī)構(gòu)和人事制度改革，在新的一年將凝聚團(tuán)隊(duì)力量，立足工作崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，按照年度工作計(jì)劃，抓細(xì)抓實(shí)日常工作，為全年工作開好局、起好步。

縣政府副縣長(zhǎng)、院黨總支書記高志山做總結(jié)講話。高志山書記要求全院職工要自信、自強(qiáng)、自律，同時(shí)要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部一是帶好頭，真正起到模范帶頭作用；二是擔(dān)起責(zé)，以高度的責(zé)任感和使命感做好本職工作；三是抓落實(shí)，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，按照制定的年度計(jì)劃開展工作，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)。

森源投資集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文選做重要講話。黃文選董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，全院要緊緊圍繞“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路、堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想、堅(jiān)持深化改革開放、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神”的黨的二十大精神，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，轉(zhuǎn)變思想，深入推動(dòng)機(jī)構(gòu)和人事制度改革， 勇于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)患和諧，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為全縣人民健康保駕護(hù)航。

新的目標(biāo)已經(jīng)明確，新的征程已經(jīng)開啟，新的一年青龍縣醫(yī)院將緊抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮斗，努力提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高管理水平，勇攀高峰，再創(chuàng)佳績(jī)！